デジタルの力でマーケティング手法を進化させていく。

前職の金融情報ベンダーでは、国内外の金融情報をリアルタイムに提供するシステムの開発に携わっていました。当時から、高い専門性を持つ資産運用ビジネスには将来性を感じていました。その後、転職活動の中で、野村アセットマネジメントがグローバルな資産運用体制を強化するため、新たな受発注システム（OMS：オーダーマネジメントシステム）の導入を準備していると知りました。かつて海外の展示会でOMSに触れ、このようなパッケージの導入に興味があったので、よいタイミングだと思い入社に至っています。

運用を支えるシステムをグローバルに導入することは、日本の資産運用会社において一歩先をいく取り組みでもありました。入社してすぐに手がけたOMSの導入では、いきなり海外拠点と英語によるコミュニケーションが始まりました。海外拠点には日本とは違った運用手法があり、国や市場が定める規制などレギュレーションも異なっています。宗教上の理由で組み込めない商品もあります。

大小さまざまな現地の要件を精査してシステムの機能に調整していく必要があり、現地のメンバーに一つずつ説明して了承してもらわなければなりません。この交渉に予想以上に時間がかかり、一時は膨大なタスクの山を抱えて途方に暮れました。リリースに際してはシンガポールに1週間出張し、万一のトラブル発生に備える必要もありました。

いくつか浮上した問題をクリアして、OMSは正常に作動しました。苦労が多かったぶん、喜びは大きく、ほっと安心して東京に戻ったのを覚えています。その後も大規模なシステムを扱うたびに、苦しい道のりを経てリリースする喜びを感じることが多かったです。このときのOMSは、東京とアジアの拠点に導入した後、英国や米国の拠点にも順次導入し、活用されています。